社群运营 SaaS

花儿绽放时期，团队推进面向社群运营场景的 B 端 SaaS，希望缓解运营在 群工具、表格与活动排期 等多处切换、难以对齐口径等问题。本人以 产品实习生 身份参与，在导师与产品负责人给出的需求框架下协作，对业务全貌的理解主要来自评审与文档，而非独立调研。

团队侧：为运营相关角色提供可讨论的 一体化工作台 方向（成员、触达、活动与数据等模块）。本人侧：在分工范围内 高质量交付原型——完成 10 个功能模块 的可交互 Axure 稿件与 交互说明文档，覆盖主路径与关键异常状态，支撑 需求评审与研发估时。

接收模块级需求说明与线框/字段约束，在 Axure 中搭建 列表、详情、配置向导 等页面，并串联空状态、权限提示、提交反馈等状态。按 「成员—触达—活动—数据」 等既定信息架构拆模块，迭代时根据评审意见调整布局与文案。输出可供研发与业务 同屏评审 的交互原型，并补充 交互文档 说明操作顺序与规则要点。

按期交付 10 个功能模块 原型及配套交互说明，用于团队 评审与排期讨论；无本人主导的上线或经营指标可陈述。个人层面沉淀了 B 端信息架构、Axure 协作流程与需求文档化 的入门能力，为后续在波波、数播等项目中的 产品负责人 角色打下基础。